Pepelen
Решение конфликтов для руководителей

Lesson

Урок 1. Спор о деле или война людей

Различать конфликт задачи и конфликт отношений и реагировать на них по-разному.

1 / 6

Два вида конфликта

Не всякий спор — проблема

Конфликт задачи — спор о том, как правильно: архитектура, приоритеты, бюджет. Он полезен: именно в таких спорах команда находит решения лучше, чем у любого одиночки. Конфликт отношений — война людей: «дело не в коде, дело в тебе». Он разрушает: люди начинают защищать не идеи, а себя, и умнее решение от этого не становится. Работа руководителя — не гасить споры о деле, а не давать им превращаться в войну людей. Момент перехода видно по языку: • обобщения — «ты всегда», «ты никогда»; • ярлыки — «непрофессионально», «токсично», «бред»; • прошлые грехи вместо предмета спора; • появляется публика — спор переезжает в общий чат, стороны вербуют сторонников. Услышали такое — верните спор к предмету: «Давайте про релиз, а не друг про друга».
Как отличить
ПризнакСпор о делеВойна людей
ПредметВариант решенияСам человек
Язык«Этот подход не выдержит нагрузку»«Ты вечно всё ломаешь»
ЭффектРешения становятся лучшеЛюди защищают себя, не идеи
Ваш ходНе мешать, помочь критериямиВернуть к предмету, разнять
Lesson notes
Не всякий спор — проблема
Конфликт задачи — спор о том, как правильно: архитектура, приоритеты, бюджет. Он полезен: именно в таких спорах команда находит решения лучше, чем у любого одиночки. Конфликт отношений — война людей: «дело не в коде, дело в тебе». Он разрушает: люди начинают защищать не идеи, а себя, и умнее решение от этого не становится. Работа руководителя — не гасить споры о деле, а не давать им превращаться в войну людей. Момент перехода видно по языку: • обобщения — «ты всегда», «ты никогда»; • ярлыки — «непрофессионально», «токсично», «бред»; • прошлые грехи вместо предмета спора; • появляется публика — спор переезжает в общий чат, стороны вербуют сторонников. Услышали такое — верните спор к предмету: «Давайте про релиз, а не друг про друга».
Урок 1. Спор о деле или война людей — Решение конфликтов для руководителей