Узнавать ключевые из 12 принципов Agile и опровергать распространённые мифы о гибких подходах.
12 принципов: группировка и мифы
12 принципов Agile и типичные мифы
Манифест Agile сопровождается двенадцатью принципами. Удобнее всего разбить их на смысловые группы.
Ценность для заказчика: главный приоритет — ранняя и частая поставка работающего продукта; работающий продукт — основная мера прогресса. Отношение к изменениям: изменения в требованиях приветствуются даже на поздних стадиях, потому что они дают заказчику конкурентное преимущество. Люди и общение: мотивированные команды, которым доверяют, работают лучше; живое общение — наиболее эффективный способ передачи информации; бизнес и разработчики работают вместе ежедневно. Устойчивость и качество: Agile продвигает постоянный темп работы, который можно поддерживать неограниченно долго; непрерывное внимание к техническому совершенству и простоте решений улучшает гибкость. Самоорганизация и рефлексия: лучшие архитектурные решения рождаются в самоорганизующихся командах; команда регулярно осмысляет, как стать эффективнее, и корректирует поведение.
Теперь о мифах. Миф 1: «Agile — это без планов и документации». На самом деле: планы и документы есть, но они подчинены ценности поставки работающего продукта. Миф 2: «Agile подходит везде и всегда». На самом деле: там, где требования фиксированы, объём чётко определён и изменения недопустимы (авиастроение, ядерная безопасность, мосты), предсказуемый план разумнее. Миф 3: «Agile — это просто быстрее делать то же самое». На самом деле: Agile — это другой способ думать о ценности и изменениях, а не просто ускоренный водопад.
Lesson notes
12 принципов Agile и типичные мифы
Манифест Agile сопровождается двенадцатью принципами. Удобнее всего разбить их на смысловые группы.
Ценность для заказчика: главный приоритет — ранняя и частая поставка работающего продукта; работающий продукт — основная мера прогресса. Отношение к изменениям: изменения в требованиях приветствуются даже на поздних стадиях, потому что они дают заказчику конкурентное преимущество. Люди и общение: мотивированные команды, которым доверяют, работают лучше; живое общение — наиболее эффективный способ передачи информации; бизнес и разработчики работают вместе ежедневно. Устойчивость и качество: Agile продвигает постоянный темп работы, который можно поддерживать неограниченно долго; непрерывное внимание к техническому совершенству и простоте решений улучшает гибкость. Самоорганизация и рефлексия: лучшие архитектурные решения рождаются в самоорганизующихся командах; команда регулярно осмысляет, как стать эффективнее, и корректирует поведение.
Теперь о мифах. Миф 1: «Agile — это без планов и документации». На самом деле: планы и документы есть, но они подчинены ценности поставки работающего продукта. Миф 2: «Agile подходит везде и всегда». На самом деле: там, где требования фиксированы, объём чётко определён и изменения недопустимы (авиастроение, ядерная безопасность, мосты), предсказуемый план разумнее. Миф 3: «Agile — это просто быстрее делать то же самое». На самом деле: Agile — это другой способ думать о ценности и изменениях, а не просто ускоренный водопад.