Ученик составляет план подготовки к собеседованию: компания, продукт, роль и свои истории достижений.
Как строится подготовка к собеседованию
Четыре шага грамотной подготовки
Подготовка к собеседованию — это не угадывание вопросов, а системная работа. Она состоит из четырёх шагов: изучить компанию и продукт, разобрать требования вакансии, сопоставить их со своим опытом и подготовить конкретные истории достижений.
Шаг 1 — компания и продукт. Прочитайте сайт компании, последние новости, страницу «О нас», ключевые продукты. Посмотрите LinkedIn компании и профили потенциальных коллег. Источники: официальный сайт, LinkedIn, Glassdoor, Habr Career, отраслевые медиа.
Шаг 2 — роль. Выпишите ключевые требования из вакансии и отметьте, какой опыт у вас уже есть, а что нужно пояснить отдельно. Это поможет говорить не «в общем», а адресно.
Шаг 3 — истории достижений. Заранее подготовьте 3–5 историй по структуре STAR (Ситуация → Задача → Действия → Результат). Каждая история должна иллюстрировать конкретный навык, нужный на этой позиции. Измеримый результат — обязателен.
Шаг 4 — вопросы интервьюеру. Подумайте, что вам важно узнать о роли, команде и ожиданиях. Приходить без вопросов — ошибка. Подробнее об этом — в уроке 3.
Lesson notes
Четыре шага грамотной подготовки
Подготовка к собеседованию — это не угадывание вопросов, а системная работа. Она состоит из четырёх шагов: изучить компанию и продукт, разобрать требования вакансии, сопоставить их со своим опытом и подготовить конкретные истории достижений.
Шаг 1 — компания и продукт. Прочитайте сайт компании, последние новости, страницу «О нас», ключевые продукты. Посмотрите LinkedIn компании и профили потенциальных коллег. Источники: официальный сайт, LinkedIn, Glassdoor, Habr Career, отраслевые медиа.
Шаг 2 — роль. Выпишите ключевые требования из вакансии и отметьте, какой опыт у вас уже есть, а что нужно пояснить отдельно. Это поможет говорить не «в общем», а адресно.
Шаг 3 — истории достижений. Заранее подготовьте 3–5 историй по структуре STAR (Ситуация → Задача → Действия → Результат). Каждая история должна иллюстрировать конкретный навык, нужный на этой позиции. Измеримый результат — обязателен.
Шаг 4 — вопросы интервьюеру. Подумайте, что вам важно узнать о роли, команде и ожиданиях. Приходить без вопросов — ошибка. Подробнее об этом — в уроке 3.