Ученик готовит сильные вопросы интервьюеру и распознаёт частые ошибки на собеседовании.
Вопросы интервьюеру и ошибки кандидатов
Почему вопросы важны — и чего нельзя делать
В конце почти каждого интервью интервьюер спрашивает: «У вас есть вопросы ко мне?» Многие кандидаты отвечают «Нет, всё понятно» — и это ошибка. Вопросы показывают, что вы серьёзно относитесь к позиции, думаете о работе, а не просто ищете любое место.
Сильные вопросы: о конкретных ожиданиях от роли в первые 90 дней, о составе и стиле работы команды, о том, как выглядит успех на этой позиции через год, о главных вызовах, с которыми столкнётся новый сотрудник. Слабые или преждевременные вопросы: сколько платят (лучше обсуждать на финальном этапе или с рекрутером отдельно), сколько дней отпуска, когда можно уйти раньше. Они создают впечатление, что вас интересует не работа, а условия.
Частые ошибки кандидатов на собеседовании: не изучил компанию («а чем вы занимаетесь?»), нет конкретных историй достижений — только общие фразы («я ответственный и целеустремлённый»), плохо отзывается о прошлом работодателе, не задаёт вопросов в конце, говорит о своих обязанностях вместо достижений.
Связь с предыдущими уроками: конкретные истории достижений — это то, что вы готовили в уроке 1 и уроке 2. Формула достижения (глагол действия + результат + цифра) применима и здесь: «увеличил конверсию на 18%» звучит убедительнее, чем «улучшил показатели».
Lesson notes
Почему вопросы важны — и чего нельзя делать
В конце почти каждого интервью интервьюер спрашивает: «У вас есть вопросы ко мне?» Многие кандидаты отвечают «Нет, всё понятно» — и это ошибка. Вопросы показывают, что вы серьёзно относитесь к позиции, думаете о работе, а не просто ищете любое место.
Сильные вопросы: о конкретных ожиданиях от роли в первые 90 дней, о составе и стиле работы команды, о том, как выглядит успех на этой позиции через год, о главных вызовах, с которыми столкнётся новый сотрудник. Слабые или преждевременные вопросы: сколько платят (лучше обсуждать на финальном этапе или с рекрутером отдельно), сколько дней отпуска, когда можно уйти раньше. Они создают впечатление, что вас интересует не работа, а условия.
Частые ошибки кандидатов на собеседовании: не изучил компанию («а чем вы занимаетесь?»), нет конкретных историй достижений — только общие фразы («я ответственный и целеустремлённый»), плохо отзывается о прошлом работодателе, не задаёт вопросов в конце, говорит о своих обязанностях вместо достижений.
Связь с предыдущими уроками: конкретные истории достижений — это то, что вы готовили в уроке 1 и уроке 2. Формула достижения (глагол действия + результат + цифра) применима и здесь: «увеличил конверсию на 18%» звучит убедительнее, чем «улучшил показатели».