Объяснить, что спринт — контейнер фиксированной длины, и корректно называть тайм-боксы событий как максимумы.
Спринт: сердце Scrum
Спринт: сердце Scrum
Спринт — это «сердце» Scrum. Это контейнер фиксированной длины, внутри которого живут все остальные события: Планирование, ежедневные Daily Scrum, Обзор и Ретроспектива. Длина спринта не меняется в ходе него самого и обычно составляет не более одного месяца. Как только один спринт заканчивается, сразу же стартует следующий — без перерывов.
Важная деталь: у каждого спринта есть Цель спринта (Sprint Goal), и она не меняется в ходе спринта. Однако объём работы внутри Sprint Backlog может уточняться по мере того, как команда узнаёт больше о задачах.
Каждое событие Scrum имеет тайм-бокс. Тайм-бокс — это МАКСИМАЛЬНО допустимая продолжительность события, а не обязательное точное время. Если нужный результат достигнут раньше — событие можно завершить. Ниже приведены максимумы для месячного спринта:
• Daily Scrum — не более 15 минут
• Sprint Planning — не более 8 часов
• Sprint Review — не более 4 часов
• Sprint Retrospective — не более 3 часов
Для более коротких спринтов (например, двухнедельных) события обычно занимают пропорционально меньше времени.
Lesson notes
Спринт: сердце Scrum
Спринт — это «сердце» Scrum. Это контейнер фиксированной длины, внутри которого живут все остальные события: Планирование, ежедневные Daily Scrum, Обзор и Ретроспектива. Длина спринта не меняется в ходе него самого и обычно составляет не более одного месяца. Как только один спринт заканчивается, сразу же стартует следующий — без перерывов.
Важная деталь: у каждого спринта есть Цель спринта (Sprint Goal), и она не меняется в ходе спринта. Однако объём работы внутри Sprint Backlog может уточняться по мере того, как команда узнаёт больше о задачах.
Каждое событие Scrum имеет тайм-бокс. Тайм-бокс — это МАКСИМАЛЬНО допустимая продолжительность события, а не обязательное точное время. Если нужный результат достигнут раньше — событие можно завершить. Ниже приведены максимумы для месячного спринта:
• Daily Scrum — не более 15 минут
• Sprint Planning — не более 8 часов
• Sprint Review — не более 4 часов
• Sprint Retrospective — не более 3 часов
Для более коротких спринтов (например, двухнедельных) события обычно занимают пропорционально меньше времени.